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Nueva empresa

No recuerdo con seguridad cuándo fue la primera vez que jugué un partido de fútbol, ni la primera vez que fui a ver un partido, ni cuántos habré jugado. Mi memoria no da para tanto.

Posiblemente la primera vez que la práctica del fútbol como pasatiempo pasó a ser práctica del fútbol de competición fue a los 6 o 7 años en fútbol sala, donde jugué un par de años, para después estar hasta los 18 en el equipo de fútbol de mi pueblo.

En tantos años he tenido varios entrenadores y muchos compañeros, muchos de los cuales, la mayoría, son ahora mis amigos. Pero este año mi pasión por el fútbol y mi compromiso con el club que tantos años he defendido como jugador, ha hecho que acabe como entrenador del Lora C. F. en la categoría de cadetes (14 y 15 años). No me lo pensé. Me lo propusieron y acepté. Era y es algo que me apetece mucho.

Pero claro, ¿qué tiene que ver todo esto que cuento con el mundo de la empresa, la publicidad, la comunicación, etc. que es de lo que trata este blog?

Es fácil. Para mí, por lo menos, es muy evidente. El fútbol es un deporte de equipo; las empresas también. En el fútbol se persiguen unos objetivos; en la empresa también. En el fútbol es muy importante un buen ambiente de trabajo; en la empresa también. En el fútbol la motivación dentro del equipo es primordial; en la empresa también. En el fútbol una jerarquía definida entre jugadores ayuda en el trabajo; en la empresa también (organigrama).

Descuido en Twitter

Si yo pongo en mi Twitter (@FranCarrasco) que estoy buscando casa, no pasa nada. Quizás mi madre se preocuparía, mi padre se alegraría y mi abuela lloraría. Tal vez algún amigo me diría que estoy loco, otros me recomendarían algo y otros me desearían suerte. Nada más allá de esto. Todo quedaría ahí (que no es poco). Sin embargo, si el que escribe algo parecido es Jesús Encinar (@JesusEncinar) evidentemente la que se puede montar -y se ha montado- es tremenda.

Os cuento: Al parecer el 1 de septiembre Jesús Encinar escribió en su Twitter (@JesusEncinar) “Tras 20 años viviendo de alquiler hoy empiezo a buscar una casa que comprarme. No sé si será el peor o el mejor momento pero ya es hora”. Lo que comenzó como un comentario para amigos y seguidores de su perfil, acabó trascendiendo de lo informal a tema de carácter muy muy relevante, tratándose como se trata del CEO del mayor portal inmobiliario de España, Idealista.com.

Pincha aquí. O aquí. Al levantarse con noticias como éstas después de su tweet, él mismo tuvo que apresurarse a dar explicaciones, contando a través de un post en su blog que era un comentario para sus amigos sin ningún tipo de dobles lecturas. Además, ya que estaba, adelantó algunos previsiones sobre la crisis en el sector, la bajada de precios, etc etc. Pincha aquí si quieres leerlo. Te lo recomiendo.

El poder de las redes sociales se manifiesta todos los días. Como ya he dicho en algún que otro post, para los usuarios son herramientas potentísimas de interacción social, pero hay veces que se dan situaciones, como ésta, en las que se  generan casos difíciles de creer.

Reconozco que me encantan las situaciones estrambóticas como la que acabamos de ver. Ésta, protagonizada por Jesús Encinar como fruto de un “descuido” en Twitter ha sido la última.

Cuál será la próxima?

Los amos de internet en España

Ya estoy aquí. He vuelto de mi viaje a Marruecos. En realidad volví el miércoles pero he tenido que hacer varias cosillas importantes que no me han dejado mucho tiempo para actualizar el blog. Pero no por ello lo he dejado de lado puesto que he ido apuntando temas que no podía dejar escapar sin darle un sitio en el blog.

Uno de ellos fue el reportaje Los amos de Internet en España que publicó el diario El País en su suplemento El País Semanal. Imagino que muchos lo abréis leído. Si pinchas aquí puedes echar un vistazo al website del especial.

Personalmente coincido con la opinión de Julio Alonso, fundador de Weblogs SL y uno de los protagonistas del citado reportaje, en que “es muy positivo para el sector de internet en general que una publicación para el público no especializado dedique portada y 10 páginas al tema, evitando profundizar en los modelos de negocio, etc etc  con el único objetivo de darlos a conocer y, sobre todo, de destacar la realidad de las nuevas empresas de Internet”

Además también me voy a hacer eco de una recomendación que hace en su blog Merodeando del análisis comparativo que hace Jaime Estévez en su blog Nosotros los medios sobre los protagonistas.

Un patrocinio muy rentable

Pincha aquí. Una de las noticias de la semana y del fin de semana deportivo es el acuerdo que han firmado, en Monza, los presidentes del Banco Santander, Emilio Botín, y de Ferrari, Luca di Montezemolo, lo que supondrá un desembolso para la entidad financiera de 200 millones de euros, 40 millones anuales. Además el Santander seguirá siendo el patrocinador principal de los grandes premios de Italia, Reino Unido y Alemania, y mantendrá una presencia relevante en los de España, Europa y Brasil.

A raíz de esta noticia -que ya no nos asusta (dada la presencia desde hace años de esta entidad bancaria española en la F1) pero que no por ello deje de ser impresionante- recordé un artículo que leí en la playa en una revista económica sobre los beneficios seguros que reportan las grandes inversiones en patrocinio de grandes eventos deportivos y, sobre todo, con deportistas de élite como Fernando Alonso, Rafa Nadal, Pau Gasol o Cristiano Ronaldo. Al parecer, de cada 100 euros que se invierten en ellos, los reportes que generan son de entorno a 160 o 170 euros.

Pero claro, aunque parezca que estoy escribiendo algo muy evidente, no lo es tanto. Para que esto se produzca el desembolso que se tiene que hacer en patrocinio es doble, con dos fuentes de gasto. En primer lugar, a la hora del acuerdo (Fernando Alonso con Banco Santander, por ejemplo), es decir, el dinero que hay que pagarle al deportista por asociar la imagen de la marca a la del deportista y, en segundo lugar, a la hora de poner en marcha la estrategia o campaña (gastos en anuncios, marketing, merchandising…).

¿Y qué se puede decir del multimillonario fichaje de Cristiano Ronaldo por el Real Madrid? ¿Puede un jugador demostrar en el terreno de juego que vale lo que ha costado? Evidentemente no. Pero si la rentabilidad del fichaje se justifica los con los ingresos que va a generar, entonces sí.

Y si encima se apuesta por patrocinar a un deportista cuando está comenzando, tal vez sea más arriesgado pero si todo va bien en lo deportivo, la inversión se hace superrentable. En los últimos días se puede ver un anuncio de Rafa Nadal con la marca de coches Kia en que se dice que Kia apostó por Rafa Nadal cuando sólo era el número 49 en el ránking ATP. Pero conocemos más: Mutua Madrileña con Fernando Alonso, Telefónica Movistar con Dani Pedrosa o el Banco Espírito Santo con Cristiano Ronaldo.